Заведующая продуктовым магазином должностная инструкция



Название файла: 06982479.a4.pdf
Размер файла: 531 кб
Количество загрузок: 1053
Скачать: 06982479.a4.pdf

Пример 1. Цифры приведены гипотетические, для наглядности. Из таблицы сразу видны часы пиковой нагрузки на продавцов в каждый день. Своевременно заказать необходимые «ходовые» позиции и отказаться от «неходовых» — это дорогого стоит. Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Всегда размещайте рекламу в Интернете, даже если вы ищете только продавцов-консультантов, которые, по сложившемуся мнению, основной упор в поиске работы делают на специализированные газеты и журналы. Если в магазине ежедневно будут работать три человека, есть смысл сделать одного из них старшим (например, администратором). Если четыре и больше (в зависимости от клиентского потока, специфики товара и т. п.), кроме администратора может быть и управляющий. Показатель эффективности работы продавца-консультанта, указанный в должностной инструкции, — личный план продаж.

Похожие записи:

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.